橫梁式貨架★支柱組橫斜補自上而下先次加強，結(jié)構(gòu)更合理；★一體成型橫梁，可裝置活動標(biāo)示牌，可直接鋪鋼層板；★立柱折疊面多，堅實安定；★掛片雙向掛齒使橫梁受力狀況更好;★橫梁式貨架由柱片（立柱）、橫梁組成，其貨架結(jié)構(gòu)簡練、安全牢靠。

穿梭式貨架 ★容積率高達80%：同等面積的倉庫中，普通貨架的容積率是34%，穿梭車貨架的容積率高達80%，穿梭車貨架的容積率是普通貨架的兩倍多;★存貨：由叉車將貨物放在貨架巷道導(dǎo)軌的前端，通過無線電遙控操作的建華穿梭車，可以承載托盤貨物在導(dǎo)軌上運行；★取貨：建華穿梭車將貨架深處的托盤移動至貨架前端，用叉車將托盤貨物從貨架上取下。

閣樓式貨架丨閣樓二層平臺★ 閣樓貨架可以提升貨架高度，充分利用倉儲高度，更好地利用倉儲空間。★閣樓貨架樓面鋪設(shè)貨架專用樓板，與花紋鋼板或剛格柵相比層載能力強、整體性好、層載均勻、表面平整、易鎖定等特點?！镩w樓貨架充分考慮人性化物流，設(shè)計美觀，結(jié)構(gòu)大方。安裝、拆卸方便，可根據(jù)實地靈活設(shè)計。★閣樓貨架適合存儲多種類型物品。

鋼托盤丨金屬托盤丨鐵托盤★100%環(huán)保，可以回收再利用，資源不浪費；★表面作防滑處理，周邊作包邊處理。底盤堅固,整體質(zhì)量輕而鋼性強。具備穩(wěn)定的包裝性能；★防水,防潮及防銹；與木托盤相比有環(huán)保優(yōu)勢（如木托盤容量滋生蟲害）；★特別是用于出口時，不需要熏蒸、高溫消毒或者防腐處理,符合國際環(huán)保法規(guī)；★在貨架上使用時磨擦系數(shù)較大，載重狀態(tài)下不易滑動，使用安全可靠；鋼性好，承載量大，經(jīng)久耐用，使用壽命長。

中重型層板貨架（承重：300KG-800KG）★全組裝式結(jié)構(gòu)，隨意組合，安裝、拆卸方便靈活；★鋼層板采用冷軌鋼板為原料，貨架可任意調(diào)整組合，層高可以任意調(diào)節(jié)；★高強度螺栓連接，牢固可靠；★環(huán)氧樹噴涂，結(jié)構(gòu)簡潔 ，外形美觀；★貨架材料截面優(yōu)化，多種管材選擇，提高承截力；

窄巷道貨架★窄巷道通道比一般的橫梁式通道要窄，大概在1600mm-2000mm左右，大大的提高了倉庫的空間利用率★窄巷道貨架凈高要求在9m以上，窄巷道貨架可以更多的利用到倉庫上方的空間，流通速度快，大大提高了工作效率?！锢萌虿孳嚥恍枰谪浖芡ǖ纼?nèi)轉(zhuǎn)彎、叉車貨叉可以旋轉(zhuǎn)180度存取貨物的特點，更好的實現(xiàn)了倉儲空間利用和貨物存取效率的共贏

塑料托盤★塑料托盤是一種與叉車、貨架等物流設(shè)備配套使用的物流單元?？捎脕泶娣?、裝載、搬運貨物，是現(xiàn)代化物流倉儲中必不可少的物流設(shè)備之一。塑料托盤的出現(xiàn)是適應(yīng)環(huán)保需要，使用塑料托盤代替木托盤可減少對森林破壞；是適應(yīng)物流業(yè)發(fā)展的必然產(chǎn)物，隨著食品安全觀念的不斷強化，行業(yè)衛(wèi)生性的高要求，塑料托盤以其防腐蝕、防潮濕、防銹蝕、抗蟲蛀、不發(fā)霉等特點受到食品行業(yè)的青睞和追捧。此外，塑料托盤的承載性能高和使用壽命長等特點，在化工、輕紡、制造業(yè)等領(lǐng)域有著廣泛的應(yīng)用。

懸臂貨架★懸臂貨架系列全部采用組合式，拆裝，運輸，調(diào)節(jié)，移動等簡易方便，安全可靠；★采用可調(diào)式立柱，可根據(jù)實際需要調(diào)節(jié)隔板之間的間距和增減隔板；★可充分提高空間利用率，使倉庫物資管理規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，與堆垛機或叉車相配套，既能提高物資流通效率，降低儲運費用，增加經(jīng)濟效益，又能提高物資流通的機械化水平，減輕勞動強度，改善勞動條件；★懸臂貨架長度可根據(jù)場地情況，自由組合；

四向穿梭車★四向穿梭車是一款既能實現(xiàn)縱向行走亦能實現(xiàn)橫向行走的智能搬運設(shè)備。★四向穿梭車的靈活性高，可任意變換作業(yè)巷道，并通過增減穿梭車的數(shù)量來調(diào)節(jié)系統(tǒng)能力，必要時可通過組建作業(yè)車隊的調(diào)度方式，來應(yīng)變系統(tǒng)的峰值，解決出入作業(yè)的瓶頸?！锼南虼┧筌嚳梢韵嗷ヌ鎿Q，當(dāng)某臺穿梭車或提升機出現(xiàn)故障時，可通過調(diào)度系統(tǒng)調(diào)度其它穿梭車或提升機，繼續(xù)完成作業(yè)，系統(tǒng)能力不受影響。★四向穿梭車，既適合低流量、高密度的存儲，也適合高流量、高密度的存儲，它可以實現(xiàn)效率、成本、資源的大化。